In bijna alle onderdelen van Horizon 2020 zijn de slagingspercentages in de 2014 calls lager dan onder KP7. Dit is de hoofdboodschap van de Europese Commissie in haar terugblik op de 2014 Horizon 2020 calls, gepresenteerd tijdens een conferentie van Science|Business.      


EC: Lager slagingspercentage eerste H2020 calls

Wolfgang Burtscher, plaatsvervangend directeur-generaal van DG RTD, heeft een overzicht gepresenteerd met een terugblik op de 2014-2015 calls van Horizon 2020 tot en met 25 februari 2015. Hierin blikt hij terug op de calls, de verwerking en beoordeling hiervan en wordt er tevens vooruit gekeken naar de periode 2016-2017. Deze presentatie vult de eerder vrijgegeven gegevens met gefinancierde Horizon 2020 projecten aan. Meer informatie hierover is onderaan dit artikel te vinden. 

15 uit 100 succesvol

Van de ruim 26.000 ingediende voorstellen voor de reeds gesloten calls van Horizon 2020 heeft 14,53% financiering toegewezen gekregen. Gemiddeld genomen was dit slagingspercentage onder de voorganger van Horizon 2020, het Zevende kaderprogramma (KP7), 18,52%. Het grote aantal ingediende voorstellen was tevens een test voor de Europese Commissie en het vernieuwde participant's portal. Maar, aldus Burtscher, "we've really done a good job when it comes to administration; it's not easy to digest all these applications." 

Deelname bedrijfsleven

Horizon 2020 laat tot nu toe een hogere deelname van de industrie zien dan onder KP7 het geval was. De deelname van het mkb blijft daarentegen achter. Horizon 2020 heeft als doel om 20% van de middelen van de Societal Challenges en Leadership in Enabling and Industrial Technology (LEIT, een onderdeel van de pijler Industrial Leadership) ten goede te laten komen aan het mkb. Tot nu toe staat de teller voor Societal Challenges op 15,8% en voor LEIT op 22,8%, aldus de presentatie.

Volgend werkprogramma

De EC benadrukt dat ze voornemens is om in 2016-2017 in te blijven zetten op alle voorgenomen strategische prioriteiten, ondanks de geplande korting op Horizon 2020 ten gunste van het Junkerplan. Ook blijft het structurele tekort op de jaarlijkse EU begroting een aandachtspunt voor de EC. Dit was een belangrijk struikelblok in de tot stand koming van de begroting 2015. Volgens Burtscher kunnen eventuele tekorten in de jaarlijkse begroting opgevangen worden door te schuiven met call deadlines en de prefinanciering van projecten aan te passen. 

Deel twee van de presentatie blikt terug op het mkb instrument in Horizon 2020 en beschrijft de kansen van het InnoFin programma van de Europese Investeringsbank en het Europese Investeringsfonds.